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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
% t, ^9 f% D& B4 A2 R) H7 I7 A% D* G9 ~) s
一:沉稳& V9 j; w- a- i* Y
     (1)不要随便显露你的情绪。
# |6 i1 @' Q+ N" S     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
  R, g4 ?/ m' u     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
6 k/ d8 l# j" E& X' e     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
9 r9 L, g# Q9 M/ J) V  G     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。/ l- ?$ B0 l) t. C
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

2 d( G3 _9 @8 m  C8 ~  \) K9 l6 j) O
二:细心
. T/ C3 [( W$ D8 _0 a% k     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。- I- e) h; B: F& b2 e0 F) @
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
) f' {) m9 Z0 T  i9 R     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。% y4 H0 X2 \' A6 ^% o+ Y/ x
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
2 u# R3 \+ [1 v. [( D     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。7 m. c0 `0 D: O! r# n
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识6 r; [1 \7 r& {1 u3 J2 S
     (1)不要常用缺乏自信的词句
( v0 ?/ l8 f/ n) d8 u! q" J     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
3 f! [- o, D4 Y2 q$ v     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。9 \, F. @2 d7 \5 z& x2 x6 X
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
4 M: g+ o! W3 o$ C- I9 ~     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。/ }' }" L# n; v6 k- a
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
; C9 S$ S" ?2 Q: y' k: t, B
- i5 N9 {& r4 A' V/ a- h
四:大度) {! k8 C2 _1 q. d8 O
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
: a/ X6 ]/ @. O: |( T     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
% `$ w5 [2 H- M, R% W7 D     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
0 d, i  T8 U) I     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。1 d0 s8 W. K/ d1 \- }' k
     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
1 v/ v& J% ?1 a% b) e! n8 x6 Q     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信5 V) E' b% i& Q" M
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
" V& Q1 X, B" T! ]2 u# k! w/ S( ]     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
3 V5 i; i$ o* E# G- j8 B. s     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
, [. Q5 P% h3 v1 \0 `6 _( r     (4)停止一切“不道德”的手段。- y5 _4 k: D9 M8 S) _
     (5)耍弄小聪明,要不得!
' [+ @7 z. F) c5 E0 H     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。2 H, m- c$ X" Z. H% ]$ M

1 R. o/ [: W0 B' d1 p' r
六:担当- U( q3 ^, @/ ~' Z, h- M3 s) `
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
3 t# g9 f( D7 k1 j8 Z     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
3 Y3 l7 ~  C( z0 k5 I( g; f     (3)认错从上级开始,表功从下级启动) _+ ~7 G/ J6 p. [( C
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
0 H' ^4 [, z/ e' T$ `     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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